Keep on fighting, Reoners!——2017日望科技拓展活动

  • 发布时间:2018-12-14
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  为了加强团队之间的沟通、提升组织凝聚力;提高创新思维;激励团队进取精神。2017年9月21日下午,我司集团本部成员以及各公司领导、综合部同事一起在公司大楼五楼举行室内拓展活动。
  此次拓展活动寓教于乐,对于团队成员之间的目标导向、计划执行、协调协作、有效沟通、资源获取等方面都有重要的指导意义,尤其是每个项目后的总结环节,是在PDCA闭环管理中执行---复盘---改善的良好工具,值得每位员工在工作中借鉴、推敲、学习。
  通过热身小游戏后,教练将大家随机分为两个小组,让各小组集众才,创立各自的团队文化,包括队名、口号、队形、队歌。通过团队组建的环节,各小组成员相互认识,并对团队文化有了共同的认识,确立团体精神、遵守团体承诺、尊重彼此、也形成了每个队的领导核心。
  在接下来的团队比拼项目里,主要进行了“驿站传书”、“极速60秒”以及“七巧板”这三个项目。
  驿站传书考验的是充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。要学习如何持续不断地进行创新,思维的突破,在规则中寻求新的方法,才能提高解决问题的能力。
  第二个进行的项目是“极速60秒”。则考验的是训练团队合作与分工的关系,通过团队每个人员的合理分工,共同协作,高效完成任务。如果想要团队成功,则需要先学会共享,争取到了时间才能获得成功。挑战要有条不紊才能完成,每个人都要上下统一,步调一致,在工作中也也是一样的,每个人都要各司其职,先把自己的本职工作做好。
  一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力与团队意识。所以最后考验我们的项目则是“七巧板”。在“七巧板”这项游戏中,面对目标团队每个组成员都会产生自己的方案,这时就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认好的解决方案。如若不然,大家在争吵中浪费时间,在各自为阵中浪费精力,到最后,可能团队目标没有完成,还是乱成一团。
  此次拓展活动虽然结束了,但拓展给予我们的启发和经验是一笔精神财富。在以后的工作中学以致用,运用到这次学到的知识。团队的不同成员会在日常工作中扮演不同角色,不同角色会承担不同的工作内容和工作责任,最终完成工作,是每道流程的负责人共同努力的结果。相信通过这次拓展,各同事之间的合作一定会更加亲密无间,为日望走向承担起自己的责任,为日望的发展贡献更大的力量。



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